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                              降本增效 眾一公司奮力追求卓越經營

                              作者:胡晨陽 | 發布日期:2023-08-11 | 瀏覽次數:1323

                              根據集團公司2022年度“兩優一先”表彰暨干部大會會議精神和關于開展“降本增效、當先鋒、做表率”主題活動的文件精神,眾一公司第一時間響應號召,從開源、節流等方面多措并舉,宏觀調控、細處著手,積極發揮黨支部的政治引領作用,鼓勵黨員發揮模范帶頭作用,確保將降本增效落到實處。

                              一、優化制度管理,進一步增強工作效率

                              眾一公司以“效益提升、價值創造”為中心,堅持“全過程、全要素、全員創效”的管理理念,要求各車間根據工作實際注重問題導向,平穩有序推進降本增效落實,在費用管控、生產優化等方面制定出詳細的管理制度,一定程度上提高了工作效率。同時,眾一公司要求各車間加強對工作的研究、職工不斷提升自身專業技術能力,廣泛開展管理人員學習,培養管理人員管理能力,加強降本增效宣傳,不斷強化“人人都是成本管理者、人人都是利潤創造者、人人關心效率、人人重視效率”的全員降本增效意識,持續推動降本增效理念深入人心、踐行見效。


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                              二、勠力同心開源,精心比選降本增效

                              眾一公司根據企業生產經營現狀,深入發掘、研究創新新生產項目合理創效,充分發揮網絡營銷部的線上采購性質,為物資采購壓降,對材料、輔料、用品等物資的采購,通過線上、線下供貨商多方詢價、多方比價進行集采,在保證質量和單價低的前提下,進一步探索購物優惠、拓寬采購渠道、節約采購成本。眾一公司對不使用的車間廠房進行翻新再利用,為新成立的編織帶車間加以利用,為包芯線車間整合車間場地,集約土地、節約租金,實現項目增收創效的同時,節約生產成本。在經營管理過程中,職工主動承擔降本增效的目標任務,從點滴小事做起,在能源節約、節約辦公成本等方面多措并舉,用自己的行動節約一度電、一滴水、一張紙,樹立身邊的典型發揮黨員先鋒表率作用。


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                              三、厲行勤儉節約,修舊利廢降低生產成本

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                              接下來,眾一公司將根據活動方案進一步持續探索更多、更有效的降本增效方式,充分發揮黨支部的責任擔當和勤儉辦企的優良傳統,精益管理、降本增效,為企業高質量發展貢獻力量。

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